对此，李斌表示：“经过几年的筹备，苏宁易购只是在这个时间已经全部准备好了，不存在其他的原因。”自提点和物流成为杀手锏在苏宁易购的最新规划中，6月底其在国内1800个实体门店将全部拓展为网购自提点。

对此，上述分析人士指出，“此前，京东商城等纯线上的电商网站，一直宣称苏宁、国美的线下门店是其进军电商的累赘。此番，苏宁门店全部增加自提功能，相当于一举变劣势为优势，大大提升了服务体验。以北京为例，京东商城只有7个自提点，而苏宁的门店有130家。不仅如此，消费者到门店自提网购货物后，还有可能顺便逛一下苏宁门店，

再加上百胜集团旗下的肯德基、必胜客、小肥羊等也即将全面入驻苏宁门店，苏宁的门店正在具备shoping mall的雏形，可以大大拉动网民们在门店的线下消费。可以说，通过此举，张近东一举打通了门店和网站的‘任督二脉’”。事实上，不久前召开的苏宁二季度全国例会上，苏宁电器董事长张近东已做出明确部署：有苏宁电器的地

方就要有苏宁易购。苏宁各地分公司必须迅速在全国已进驻城市打响苏宁易购的品牌知名度，在加速全品类全国性物流快递网络建设的同时，最大化发挥苏宁目前在全国的地域覆盖、后台支撑和品牌先导三大优势，通过迅速切入众多网购空白市场，最终实现“以点带面”建立全国范围的电商行业绝对性优势。按照李斌的说法，如果张近东举苏宁系全力来做苏宁易购的话，单就价格战而言，“京东商城都不敢跟，如果我们微亏的话，