会上，随州管理部主任王可功重点学习了公司总经理余先江《认清形势　振奋精神　凝心聚力推动公司稳步发展》行政工作报告，学习了公司党委书记李成伟《坚定信心谋发展　稳中求进谱新篇　团结带领全员为实现新一轮发展目标而努力奋斗》党委工作报告。同时，会上还贯彻了工会主席蒋德仁《紧贴中心　服务大局　在促进发展维护稳定上展示作为》三届四次职代会的工作报告精神。王主任强调，我们以学习贯彻“三会”精神为动力，密切联系工作实际，充分发挥自身优势，把我们随州管理部的方方面面的积极性凝聚到公司“三会”精神上来，进一步提高工作办事效率，端正服务态度，更好地坚持解放思想、实事求是、与时俱进，扎实工作，努力把随州大院管理抓好，抓出成效，以优异成绩向党的十八大献礼。

会上，与会人员认为，通过传达学习公司“三会”精神，进一步明确了管理部的工作性质，坚定了信心，管理部将以“三会”精神为动力，集思广益，共谋发展，促进随州大院管理工作再上新台阶。

今后的发展思路、发展方向有了明确的认识和理解，对公司今后的发展充满了信心。大家表示要以集团公司“四会”精神为动力，以饱满的热情，积极向上的精神状态，继续发扬团结奋进、拼搏与创新的精神，齐心协力，迎接挑战，将“四会”精神全面贯彻融入到施工生产当中，促进项目各项工作顺利完成。
万元、7,042.23 万元、8,004.66 万元及3,229.67万元。2009 年和2010 年公司净利润分别同比增长了14.55%和13.67%。 报告期内综合毛利率分别为：50.95%、52.61%、46.11%和43.91%，均处于较高水平。
　　1.石灰石破碎机破碎石膏过程中面临的困难中铁四局

　　脱硫石膏吸附水含量较高,湿度大,黏性强,给上料和使用带来很大难度。全国使用脱硫石膏的厂家不多,没有现成的经验可供参考。上海世邦经过各种试验后,确认用天然石膏和脱硫石膏(水分20%)混合使用的方法较为理想,掺加比例可以达到30%。但该方法存在物料混合不均、物料间离析较为明显以及物料经常堵塞的问题。同时,在使用天然石膏时一直面临三大难题:一是没有储存大棚,逢雨天石膏被雨淋后黏性增加,致使上料困难;二是石膏破碎机设计能力小,仅为20t/h;出口粒度大,在50～100mm之间;进口粒度小,不得超过500mm×400mm;三是破碎机入口小,卡堵现象频繁,不得不采用人工清理,造成工人劳动强度大,环境粉尘多,安全系数小。

　　2.解决措施

　　上海世邦机器有限公司的石灰石破碎机和石灰石预均化堆场破碎和储存石膏。石灰石破碎机为PCG2022型单段锤式破碎机,生产能力为550t/h,最高可达800t/h以上。其运转率仅为40%左右,有充足的时间用来破碎石膏。石灰石预均化堆场为46.5m×270m的矩形封闭式堆场。首先将石灰石大棚内一端的石灰石堆区留出约10m的空地,再加上原设计保留的约10m的安全闲置区,可储存石膏约2000t。破碎时人工操作石灰石堆料机,将破碎的石膏定点堆放,然后用铲车将破碎好的石膏倒运到闲置区。每次破碎可满足4台水泥磨5天的用量。在将大块石膏倒入破碎机破碎口的同时,将脱硫石膏掺加在其中。经过重型板式给料机、给料辊、破碎机以及3条胶带机等环节,脱硫石膏和天然石膏充分均化,避免了在使用过程中的离析现象,有效提高了脱硫石膏的掺加量。

　　3.使用效果

　　1)由于石灰石破碎机的生产能力是石膏破碎机能力的25～40倍,解决了石膏破碎机因产量低导致的运转率高、无检修时间的问题。

　　2)可完成大块石膏的破碎。最大破碎粒径为1000mm×1200mm,解决了原来的一边是石膏供应紧张,一边是储存的大量大块石膏无法使用的问题。3)成品粒度小,仅为2～15mm,解决了因石膏粒度大,经常堵溜子甚至影响磨机产量的问题。

　　4)两种物料的混合均匀性好,脱硫石膏的掺加量大幅提高。目前的掺加量可以达到60%,降低了原燃材料的成本。